1. 이수만. 영어 스펠링은 Soo Man.1. Lee Soo-man. English spelling is Soo Man. 이니셜은, (우리가 아는) SM이다.The initials are SM.
2. SM은 1999년, 코스닥 상장을 계획했다.2. SM planned to be listed on the KOSDAQ in 1999.
3. 당시 상장 요건은 자본금 10억 원 이상.3. The requirements for listing at that time were more than 1 billion won in capital. 하지만 그해, SM 자본금은 5,000만 원에 불과했다.But that year, SM's capital was only 50 million won.
4. SM은 자본금을 늘려야 했다.4. SM had to increase its capital. 돈이 필요했다.I needed money. 유상증자를 실시했다.paid-in capital increase 규모는 11억 5,000만 원.The amount is 1.15 billion won.
5. 이수만은 회사 자금에 손을 댔다.5. Lee Soo-man touched on the company's funds. SM엔터테인먼트 예금통장에서 9억 원, SM엔터프라이즈 통장에서 2억 5,000만 원을 인출했다.It withdrew 900 million won from SM Entertainment's deposit account and 250 million won from SM Enterprise's account.
6. 이수만은 이 돈(11억 5,000만 원)으로 주금을 납입했다.6. Lee Soo-man paid 1.15 billion won in shares.
7. 한 마디로, 가장납입이다.7. In a word, it's the most paid.
8. SM에 있는 돈을 빼서, 다시 SM으로 넣은 것. 8. Take out the money from SM and put it back into SM.
9. SM의 출발은, 이수만의 횡령이다.9. The start of SM is Lee Soo-man's embezzlement.
“증자는 외부 자금을 회사로 유치하는 것."The capital increase is to attract external funds to the company. 그러나 가장납입의 경우, 실상 회사로 들어온 돈은 없다.However, in the case of the most payment, there is actually no money that has entered the company. 회삿돈을 빼서 다시 회사로 넣었으니 제로(0).I took out the company's money and put it back in the company, so it was zero. 투자를 유치한 것처럼 투자자를 속인 행위다.It is an act of deceiving investors as if they were attracting investment. 사기에 가깝다.” (증권거래소 관계자)It's close to fraud." (Exchange official)
10. 2000년 3월 기준, 이수만의 지분은 66.99%. 160만 7,800주를 확보했다.10. As of March 2000, Lee Soo-man secured 66.99%.167,800 shares. 부친은 4%, 모친은 3.3%.Four percent of them are fathers and 3.3 percent are mothers.
11. 2000년 4월, 공모가 1만 2,000원으로 코스닥에 데뷔했다.11. In April 2000, he made his KOSDAQ debut with a public offering price of 12,000 won. 2000년 6월 9일, SM 주가는 6만 900원까지 치솟았다.On June 9, 2000, SM's stock price soared to 69,900 won. 시가총액은 약 1,800억 원.The market capitalization is about 180 billion won.
12. 이수만이 빼돌린 11억 5,000만 원.12. 1.15 billion won was stolen by Lee Soo-man. 1년 사이 얼마로 자랐을까.How much did it grow in a year? 대략 900억 원 수준으로 계산된다.It is estimated at around 90 billion won. (2000년 6월 기준, 이수만 지분율은 53.59%)(53.59% stake in Lee Soo-man as of June 2000)
13. 2003년 1월, 이수만이 인터폴 수배자 명단에 올랐다.13. In January 2003, Lee Soo-man was put on Interpol's wanted list. 이수만은 5월에 자진 귀국, 검찰 조사를 받았다.Lee Soo-man voluntarily returned to Korea in May and was questioned by the prosecution. 결과는, 징역 2년에 집행유예 3년.The result was two years in prison and three years of probation.
14. ‘디스패치’는 법원 판결문을 단독으로 입수했다.14. "Dispatch" obtained the court's ruling exclusively.
“이수만은 회사자금 11억 5,000만 원을 횡령해 주식인수대금으로 사용했다.Lee Soo-man embezzled 1.15 billion won from the company and used it as a stock acquisition. 실질적인 자본의 증거 없이 주금의 납입을 가장하고, 법인의 자본이 증가된 것처럼 불실의 사실을 기재했다.The fact of insolvency was stated as if the capital of a corporation had increased, pretending to pay stock without evidence of actual capital. 죄질이 중해 그에 상응하는 처벌이 불가피하다.” (재판부) The crime is so serious that corresponding punishment is inevitable." (Judgment)
15. 잠깐, 이수만을 옹호하는 입장을 들어보자.15. Wait a minute, let's hear a position in favor of Lee Soo-man. 일명 그를 향한 ‘쉴드’다.It is also known as a "shield" for him.
“이수만이 회삿돈을 빼돌린 게 아니다.Lee Soo-man is not the only one who stole money from the company. 이수만이 독단적으로 한 게 아니다.Lee Soo-man did not do it on his own. 임원진 회의에서 결정됐고, 이수만이 (회사를 위해) 총대를 멨다.It was decided at a meeting of executives, and Lee Soo-man (for the company) took the lead. 그리고 횡령액은 바로 갚았다.” (이수만 쉴드)And I paid back the embezzlement right away."
16. ‘디스패치’는 당시 회사 임원과 어렵게 통화에 성공했다.16. "Dispatch" had a difficult time talking to executives of the company.
“상장을 목적으로 가장납입을 했습니다."I made the payment for the purpose of listing. 이사회를 열지 않았고요.We didn't hold a board meeting. 회의록은 법무사 사무실에서 형식적으로 만들었습니다.Minutes of the meeting were made formally at the attorney's office. 모든 것은 이수만 지시로 이루어졌습니다.Everything was done under the direction of Lee Soo-man. 이수만은 검찰 조사가 시작되자 나머지 돈을 채워 넣었습니다.” (임원 A) Lee Soo-man filled up the rest of the money when the prosecution's investigation began." (Executive A)
17. 이수만은 11억 5,000만 원을 빼냈다.17. Lee Soo-man withdrew 1.15 billion won. 하지만 그 11억 5,000만 원은 40배, 아니 400배의 수익으로 되돌아왔다.However, the 1.15 billion won returned to 40 times, or 400 times the profit.
18. 일례로, 이수만(과 부모님)이 주식으로 돈을 버는 방법.18. For example, how Lee Soo-man (and his parents) makes money on stocks.
19. 이수만은 2001년 11월 28일~12월 18일, 10만 주를 팔았다.19. Lee sold 100,000 shares from November 28, 2001 to December 18, 2001. 평균 매도 단가는 9,900원. 대략 10억 원 정도를 시장에 털었다.The average selling price was 9,900 won, which was about 1 billion won.
20. 이수만의 모친은 2001년 5월 16~18일, 주식 8만 주를 매도했다.20. Lee Soo-man's mother sold 80,000 shares on May 16-18, 2001. 평단은 1만 1,904원.It costs 11,904 won.
21. 어머니는 아들 잘 둔 덕분에 약 10억 원을 벌었다.21. The mother earned about 1 billion won thanks to her son.
22. 2005년.22.2005. 이수만 부자(父子)가 부자(富者)가 되는 해.The year when Lee Soo-man and his son become rich.
23. 먼저, 이수만의 부친의 ‘엑시트’다.23. First, Lee Soo-man's father's "Exit." 2005년 6월 20일, 나머지 주식을 모두 털었다.On June 20, 2005, the rest of the shares were robbed.
24. 매도 수량은 15만 7,618주. 매도 가격은 3만 4,600원. 실현 이익은 54억 5,400만 원이다.24. Selling volume is 157,618 shares, selling price is 34,600 won, and realization profit is 5.454 billion won.
25. 이수만은 31만 2,382주를 장외에서 던졌다.25. Lee Soo-man threw 312,382 shares out of the market. 평단은 3만 3,547원. 105억 원어치다.The rating is 33,547 won, or 10.5 billion won.
26. 이수만 부자는 2005년 6월에만 159억 원을 손에 쥐었다.26. Lee Soo-man and his son won 15.9 billion won in June 2005 alone.
27. 그래도 이수만에겐 아직, 43.87%(207만 주)의 지분이 남아 있다.27. Still, Lee Soo-man still has a 43.87% (2.07 million shares) stake.
28. 다음은, 이수만이 주식을 늘리는 방법. 28. The following is how Lee Soo-man increases his stock price.
29. 2002년 4월 9일, SM이 ‘포엠이’를 흡수했다.29. On April 9, 2002, SM absorbed FORME. ‘포엠이’는 이수만이 소유한 매니지먼트 회사.FORM is a management company owned by Lee Soo-man. 이를 활용한 ‘꼼수’는 86번에서 부연설명할 예정이다.The "trick" using this will be further explained in No. 86.
30. 이수만은 ‘포엠이’를 SM에 넘기면서 신주 87만 주를 받았다.30. Lee Soo-man received 870,000 new shares when he handed over "Formi" to SM. 주식 수는 238만 주로 늘어났고, 지분율은 54.8%로 증가했다.The number of shares increased to 2.38 million shares, and the stake increased to 54.8%.
31. 이수만은 2005년 6월 20일에 31만 주를 팔았고, 7월 8일에 100% 무상증자를 실시했다.31. Lee Soo-man sold 310,000 shares on June 20, 2005, and implemented a 100% free capital increase on July 8. 주식 수는 438만 6,866주로 다시 늘었다.The number of shares rose again to 4,386,866 shares.
32. 이수만은 2005년 11월 24일, 주식 80만 주를 시간 외 매도했다.32. On November 24, 2005, Lee Soo-man sold 800,000 shares after hours. 가격은 1만 3,300원. 106억 원 수익 확정.The price is 13,300 won, and profits of 10.6 billion won are confirmed.
33. SM은 2개월 뒤, 주주배정 유상증자를 실시했다.33. Two months later, SM implemented a paid-in capital increase through shareholder allocation. 이수만은 67만 3,741주를 배정받았다.Lee Soo-man was allocated 673,741 shares. 유증가는 9,020원. The increase was 9,020 won.
34. 여기서 확인되는, 이수만의 고점매도 저점매수.34. As confirmed here, Lee Soo-man's high- and low-selling purchases.
35. 그는 고점(1만 3,300원)에 주식을 털고, 저점(9,020원)에서 다시 채운다.35. He steals stocks at a high point (13,300 won) and fills them again at a low point (9,020 won). '유증' 계획을 알고 있기에 가능한 일.It's possible because you know the "bequest" plan.
36. 2010년 12월 15일, 이수만이 50만 주를 팔았다.36. On December 15, 2010, Lee Soo-man sold 500,000 shares. 매도가는 1만 5,671원.The selling price is 15,671 won. 이수만이 확보한 돈은 78억 원.Lee Soo-man has secured 7.8 billion won.
37. SM은, 이수만의 화수분이었다.37. SM was Lee Soo-man's flower pot.
38. 이수만은 (주식을) 비싸게 팔고, 유상증자를 단행하고, 다시 싸게 샀다.38. Lee Soo-man sold stocks at a high price, made a paid-in capital increase, and bought them again at a low price.
39. 일례로, 2012년 1월 27일.39. For example, January 27, 2012. 이수만은 40만 주를 4만 4,200원에 처분했다.Lee Soo-man disposed of 400,000 shares for 44,200 won. 매각 대금은 177억 원.The sale amounted to 17.7 billion won.
40. 그리고 2012년 3월 28일, 35만 1,597주를 4만 200원에 채워 넣었다.40. And on March 28, 2012, 351,597 shares were filled at KRW 40,200. 이어 무상증자까지 단행, 39만 9,306주도 따로 받았다.It then carried out a free capital increase and received 399,306 shares separately.
41. 마침내, 파이널리(finally).41. Finally, finally.
42. 이수만은 자신의 지분 14.5%를 4,228억 원에 넘겼다.42. Lee Soo-man handed over his 14.5% stake to 422.8 billion won. 352만 3,420주다.3.523,420 weeks. 매도 단가는 주당 12만 원. (그러고도 86만 8,948주가 더 남아있다.)The selling price is 120,000 won per share (and 868,948 more shares are left).
43. 이수만은 궁지에 몰리자, 하이브에 지분을 매각했다.43. When Lee Soo-man was cornered, he sold his stake to Hive. “눈에 흙이 들어가기 전에 팔지 않겠다”던 그곳에 자신의 남은 주식 일체를 던진 것. He threw all his remaining shares there, saying, "I won't sell it until the dirt gets into my eyes."
44. 이수만은 11억 5,000만 원을 횡령해 SM을 상장시켰다.44. Lee Soo-man embezzled 1.15 billion won and listed SM. 이십삼 년 동안 수만 주를 팔아 4,500억 원을 챙겼다.Over the past two to three years, tens of thousands of shares have been sold to earn 450 billion won. (부모님의 최종 실현 이익 80억 원은 제외했다.) (excluding 8 billion won in parents' final realization profits.)
45. 이수만의 돈 버는 재주는 ‘좋아요’.45. Lee Soo-man's talent for making money is "good." 다음은, ‘라이크기획’이다. Next is "Like Planning."
46. 이수만은 1995년 SM엔터테인먼트, 1997년 SM엔터프라이즈와 라이크기획을 만들었다.46. Lee Soo-man created a like plan with SM Entertainment in 1995 and SM Enterprise in 1997.
47. 2000년 4월, 이수만은 SM엔터테인먼트만 (주식) 시장에 공개했다.47. In April 2000, Lee Soo-man released only SM Entertainment to the (stock) market. 엔터프라이즈와 라이크기획은 관계회사로 놔뒀다.Enterprise and Like Planning were left as affiliated companies.
48. 당시, SM이 증권거래소에 제출한 기업 소개서를 살펴보자.48. At that time, let's look at the corporate introduction submitted by SM to the stock exchange.
49. “엔터프라이즈는 소속 가수들의 매니저 업무를 한다.49. "Enterprise serves as the manager of its singers. (SM이) 음반 매출액의 20%를 수수료로 지급한다.” (SM) will pay 20% of the album sales as a commission."
50. “라이크기획은 소속 가수들의 음악 자문 및 프로듀싱을 담당한다.50. "Like Planning is in charge of music advice and production for its singers. 음반 매출액의 15%를 수수료로 지급한다.” We will pay 15% of our album sales as a commission." 51. SM의 비극은, 여기서 출발한다.51. The tragedy of SM begins here. 우선, 라이크기획.First of all, like planning.
52. SM은 2000년 상장 이후에도, 라이크기획에 프로듀싱 용역비를 제공했다.52. Even after its listing in 2000, SM provided production service expenses to Like Planning.
53. 이수만은 SM의 등기이사다.53. Lee Soo-man is a registered director of SM. 동시에 메인 프로듀서다.At the same time, he is the main producer. 그래서 SM에서 월급을 받는다.So I get paid by SM.
54. 그런데 (프로듀싱) 용역비를 따로 받는다?54. By the way, (production) service fee is charged separately? 그것도 전체 음반 매출의 15%? 기억할 것은, 영업이익의 15%가 아닌, 매출의 15%다.That's 15% of total album sales? Remember, 15% of sales, not 15% of operating profit.
55. 라이크기획은 얼마를 벌어갔을까?55. How much did Like Plan earn?
56. 2000년, SM은 라이크기획에 용역비로 21억 원을 지급했다.56. In 2000, SM paid 2.1 billion won for services to Like Planning. 그해, SM의 영업이익은 18억 4,600만 원. 라이크기획, Win. That year, SM's operating profit was 1.846 billion won. Like Planning, Win.
57. SM은 그 후로 22년 동안, 라이크기획에 용역비를 줬다.57. For the next 22 years, SM provided service expenses to Like Planning. (2015년, 용역비는 라이센스 비용으로 이름이 바뀐다.)(In 2015, the service fee will be renamed license fee.)
58. 이수만은 총 얼마를 가져갔을까?58. How much did Lee Soo-man take in total?
59. 결론부터 말하면, 1,741억 원. 59. From the bottom line, 174.1 billion won.
60. 2000년 20억 920만 원.It was worth 2.09.2 billion won in 2000. 2001년 16억 1,900만 원.It was 1.619 billion won in 2001. 2002년 23억 7,700만 원.It was 2.377 billion won in 2002. 2003년 8억 7,000만 원.It was 870 million won in 2003. 2004년 18억 700만 원.It was 1.87 billion won in 2004. 2005년 13억 5,700만 원.It was 1.357 billion won in 2005. 2006년 14억 500만 원.It was 1.4 billion won in 2006. 2007년 12억 8,100만 원.The amount was 1.281 billion won in 2007. 2008년 20억 190만 원. 2009년 35억 2,500만 원.It was 2.019 billion won in 2008 and 3.525 billion won in 2009. 2010년 61억 9,800만 원.It was 6.198 billion won in 2010. 2011년 47억 700만 원.It was 4.77 billion won in 2011. 2012년 63억 5,600만 원.It was 6.356 billion won in 2012. 2013년 74억 6,300만 원.It was 7.463 billion won in 2013. 2014년 74억 6,300만 원.It was 7.463 billion won in 2014. 2015년 98억 8,500만 원.It was 9.885 billion won in 2015. 2016년 110억 400만 원.In 2016, it was 11 billion won. 2017년 108억 3,300만 원.It was 10.833 billion won in 2017. 2018년 145억 2,500만 원.It was 14.525 billion won in 2018. 2019년 151억 2,700만 원.It was 15.127 billion won in 2019. 2020년 129억 1,600만 원.12.916 billion won in 2020. 2021년 240억 700만 원.In 2021, it will cost 24.07 billion won. 2022년 255억 원. It will cost 25.5 billion won in 2022.
61. 도대체, 라이크기획의 명분은 무엇일까.61. What exactly is the justification for Like Planning?
62. 이수만에 따르면, 문화기술 (Culture Technology).62. According to Lee Soo-man, Culture Technology. 한 마디로, 이수만 노하우 사용 비용이다.In short, it is the cost of using Lee Soo-man's know-how.
63. “SM의 모든 IP는 내 문화기술로 만들어진 것이다.63. "All of SM's IPs are made with my cultural technology. 그러니 노하우 사용료를 내야지?” So you have to pay for the know-how, don't you?"
64. 이수만은 SM이 만든 모든 창작물의 원천을 ‘자신’으로 규정했다.64. Lee Soo-man defined the source of all SM creations as "self." 그래서 SM 전체 매출의 6%를 라이센스 비용 명목으로 가져갔다.Therefore, 6% of SM's total sales were taken in the name of license costs.
65. 2022년 3월 28일.65. March 28, 2022. 이성수 대표가 ‘삼프로TV’ 출연했다.CEO Lee Sung-soo appeared on "Sam Pro TV." 1년 전, 그가 쳤던 ‘쉴드’를 들어보자.Let's listen to the shield he played a year ago.
66. “SM 매출의 6%가 왜 라이크기획으로 넘어가는가?” (삼프로TV)66. "Why does 6% of SM sales go to Like Planning?" (Sampro TV)
67. “SM은 핵심 IP를 만들고 사업화하고 확장해가는 회사다.67. "SM is a company that creates, commercialize, and expands core IPs. SM은 2012년에 SM 가상국가를 선포했다. SM declared the SM virtual state in 2012. 10년 이상의 미래 사업을 내다본 것. Looking ahead to more than 10 years of future business. 이게 SM 프로듀싱의 근본이다. This is the basis of SM production. 이걸 수행할 수 있는 게 바로, 이수만 총괄 프로듀서다.” (이성수 대표) It is the executive producer Lee Soo-man who can perform this." (CEO Lee Sung-soo)
68. “SM프로듀싱의 독특함이 있나?68. "Is SM Production Unique?" 박진영이나 방시혁과 달리 왜 이수만만? (삼프로) Unlike Park Jinyoung and Bang Sihyuk, why Lee Sooman?
69. “셰프라고 다 똑같이 급여를 받아야 하나?"Do all chefs deserve the same salary?" 그럴 수 없다.I can't do that. 노래 가사, 단어 하나, 미래 산업 근간 IP까지 전체를 다 볼 수 있어야 한다.You should be able to see the entire lyrics of the song, a word, and IP, the foundation of the future industry. 이 분야를 완벽하게 이해하고 최고의 콘텐츠를 만드는 눈이 필요하다.We need eyes to fully understand this field and create the best content. 저희는 이미 이런 과정을 30년 동안 지속한 회사다.” (이성수)We are a company that has already continued this process for 30 years." (Lee Sung-soo)
70. “해외에서도 이런 경우가 많나?” (삼프로)70. "Is this often the case overseas?" (Sampro)
71. “우리가 공산국가가 아니지 않나?71. "We are not a communist country, are we?" 자유 계약이 가능한 국가다. It is a country where free contracts are available. 외부 자문기관에 의뢰했고, 적절한 요율(6%)을 전달받았다. It was referred to an external advisory agency and received an appropriate rate (6%). 죄송하지만, 우리가 20년 이상 이걸 해왔는데 다른 후발 주자들이 그렇게 안 하니까 바꿔라? I'm sorry, but we've been doing this for more than 20 years, and other latecomers don't do that, so change it? 저는 잘 모르겠습니다.” (이성수) I don't know." (Lee Sung-soo)
72. 이성수 대표는 “한 마디만 더 붙이겠다”고 말했다.72. CEO Lee Sung-soo said, "I'll add one more word."
73. “어떤 회사가 글로벌 엔터테인먼트 사업을 하고 싶어 한다.73. "A company wants to run a global entertainment business. 누가 필요할까요? Who do you need? 이수만을 영입하고 싶지 않을까요? Don't you want to recruit Lee Sooman? 그분을 영입하기 위해 매출의 6%를 지급해야 한다? Do I have to pay 6% of my sales to recruit him? 저는 그런 계약을 할 수 있지 않을까 생각합니다.” (이성수) I think I can make such a contract." (Lee Sung-soo)
74. SM은 이런 논리로 이수만에게 돈을 안겼다.74. SM gave money to Lee Soo-man with this logic.
75. 그런데 SM의 저런 논리는, 어떤 피해로 이어졌을까.75. But what kind of damage did SM's logic lead to?
76. SM은 2002년~2004년, 3년 동안 적자를 기록했다.76. SM recorded a deficit for three years from 2002 to 2004. 특히 2004년에는 영업이익마저 마이너스(-5억 8,800만 원)로 돌아섰다.In particular, operating profit turned negative (~588 million won) in 2004.
77. 하지만 2004년, 라이크기획이 가져간 용역비는 18억 원. 만약 그 돈이 빠져나가지 않았다면, SM의 영업이익은 12억 원 흑자다.77. However, in 2004, the service cost taken by Like Planning was 1.8 billion won. If the money was not withdrawn, SM's operating profit was 1.2 billion won.
78. 2005년 SM의 영업이익이 흑자로 돌아섰다.78. In 2005, SM's operating profit turned into a surplus. 2005년 3월, 2,000원대에 머물던 주가는 1만 7,000원까지 치솟았다.In March 2005, the stock price, which remained in the 2,000 won range, soared to 17,000 won.
79. 그러다 다시, 곤두박질쳤다.79. Then, again, he fell headlong. 2006년, 2007년, 2008년, 3년 연속 영업이익 적자를 기록했다.It recorded operating profit deficits for the third consecutive year in 2006, 2007, and 2008.
80. 특히 2008년은 (주주 입장에서) ‘억울’할 수밖에 없다.80. In particular, 2008 (from the perspective of shareholders) is bound to be "unfair."
81. 그도 그럴 게, SM의 당해 영업이익은 -16억 9,300만 원.81. It is true that SM's operating profit is -1.693 billion won. 반면, 라이크기획이 가져간 용역비는 20억 1,900만 원이다.On the other hand, the service cost taken by Like Planning is 2.019 billion won.
82. 만약 (이수만의) 용역비가 밖으로 새 나가지 않았다면?82. What if (Lee Soo-man's) service fee has not leaked out? 3억 2,600만 원 흑자, 전환이다.It is a surplus of 326 million won, a turnaround.
83. 2008년 10월, SM 주가는 833원까지 떨어졌다.83. In October 2008, SM shares fell to 833 won. “셰프라고 다 똑같은 급여를 받는 게 아니다”는 말로 설득할 수 있을까?Can you persuade me by saying, "Chefs don't get paid the same?"
84. 이수만의 창조적 배임은, SM엔터프라이즈에서도 이루어졌다.84. Lee Soo-man's creative breach of trust also took place at SM Enterprise.
85. SM은 매니지먼트 회사다.85. SM is a management company. 그런데 이수만은 2000년 상장 당시, SM엔터프라이즈라는 매니저 용역 회사를 따로 운영했다.However, when Lee Soo-man was listed in 2000, he ran a separate manager service company called SM Enterprise.
86. SM엔터프라이즈가 관리(?)하던 가수는 H.O.T., S.E.S., 신화, 플라이투더스카이, 권보아 등. 86. The singers managed by SM Enterprise include H.O.T., S.E.S., Shinhwa, Fly to the Sky, and Kwon Bo-ah.
87. SM은 매니저 용역비 명목으로 (SM엔터프라이즈에) 음반 매출의 20%를 지급했다.87. SM paid 20% of the album sales (to SM Enterprise) in the name of the manager's service fee.
88. 그렇게 나간 돈은, 3년 동안 59억 600만 원.88. The amount spent was 5.96 billion won over three years. 2000년 27억 7,900만 원.It was 2.779 billion won in 2000. 2001년 21억 3,300만 원.It was 2.133 billion won in 2001. 2002년 9억 9,400만 원.It was 994 million won in 2002.
89. 이수만은 2002년, SM과 SM엔터프라이즈를 합병시켰다.89. Lee Soo-man merged SM with SM Enterprise in 2002. SM엔터프라이즈로 빠져나가는 돈은 (더 이상) 없었다.There was no more money going to SM Enterprise.
90. 이수만의 욕심은 ‘월클’이었다.90. Lee Soo-man's greed was "World Kle." 해외에 법인을 만들어 ‘라이크기획’ 시즌2를 전개했다.A corporation was established overseas to develop "Like Planning" season 2.
91. 이수만이 2019년 홍콩에 만든 ‘씨티플래닝 유한회사’ (CT Planning Limited).91. CT Planning Limited, created in Hong Kong by Lee Soo-man in 2019.
92. CTP는 이수만의 창구이자, 논리였다.92. CTP was Lee Soo-man's window and logic. 해외에서 6%를 뺄 수 있는 창구, 국내에서 6%를 정당화시키는 논리.A window that can subtract 6% from foreign countries, and a logic that justifies 6% in Korea.
93. SM은 2019년, ‘캐피톨뮤직’과 손을 잡고 슈퍼엠을 글로벌 론칭했다.93. SM joined hands with Capital Music to launch SuperM globally in 2019. 2022년에는 ‘워너레코드’와 함께 에스파를 미국 시장에 내놓았다.In 2022, it launched Espa in the U.S. market with Warner Records.
94. 이수만은 캐피톨과 워너에도 프로듀싱 비용 6%를 요구한 것으로 알려진다.94. Lee Soo-man reportedly asked Capitol and Warner for 6% of the production cost.
95. 이성수 대표에 따르면, 라이센스 비용 6%가 이수만의 해외법인(CTP)으로 빠져나갔다.95. According to CEO Lee Sung-soo, 6% of the license fee was withdrawn to Lee Soo-man's overseas subsidiary (CTP). 이수만의 역외탈세라는 것.This is Lee Soo-man's offshore tax evasion.
96. 그렇다면 SM은 부역자인가, 방관자인가, 아니면 속은 자인가?96. So, is SM a co-worker, a bystander, or a deceived person? 다시, ‘삼프로TV’를 틀었다.He turned on "Sampro TV" again.
97. “이수만이 SM 이외의 다른 곳에서도 6%를 받기도 합니까?” (삼프로)97. "Does Lee Soo-man get 6% anywhere other than SM?" (Sampro)
98. “물론이다. 비틀즈의 레이블인 ‘캐피톨 레코즈’와 합작해 슈퍼엠 음반을 냈다.98. "Of course. I collaborated with the Beatles label Capital Records to release a SuperM album. 이 캐피톨 뮤직그룹도 6%의 로열티를 (이수만에게) 지급한다.” (이성수) The Capital Music Group will also pay 6% royalty (to Lee Soo-man)."
100. Show me the Money100. Show me the Money
101. 이수만이 SM 지갑에서 뺀 돈은 얼마일까.101. How much money did Lee Soo-man deduct from his SM wallet?
102. 주식을 팔아서 번 돈은 4,500억 원. 남은 주식(86만 8,948주)을 16일 종가(13만 1,900원) 기준으로 계산하면 1,150억 원. 라이크기획으로 챙긴 수익 1,734억 원. SM엔터프라이즈로 번 돈 59억 원. 102. He earned 450 billion won from selling stocks, 115 billion won from the closing price of the remaining 86,948 shares (131,900 won) and 173.4 billion won from Like Planning, and 5.9 billion won from SM Enterprise.
103. 이수만은 SM에서 23년 동안 7,443억 원을 삼켰다.103. Lee Soo-man swallowed 744.3 billion won in 23 years at SM.
104. 이수만은 노욕이다.Lee Soo-man is insults. SM은 가스(엠)라이팅?SM is gas lighting?
105. “라이센스 비용 때문에 이익률이 감소한다?105. "Is the profit margin reduced due to licensing costs? 숫자로 보면 맞는 이야기다. It's true in terms of numbers. 그런데 이렇게 생각하면 어떨까. But how about this? 1995년부터 30년 동안 프로듀싱을 했다. He has been producing for 30 years since 1995. H.O.T., 신화, S.E.S., 동방신기, 에프엑스, 그리고 최근 에스파와 갓더비트까지 90% 이상이 성공했다. H.O.T., Shinhwa, S.E.S., TVXQ, FX, and recently Espa and God the Beat have been more than 90 percent successful. 전 세계에서 전례를 찾아볼 수 없는 일이다. This is unprecedented all over the world. 그런 프로듀서가 존재하냐? Is there such a producer? 존재한다. 그게 이수만 프로듀서다. It exists. That's producer Lee Soo-man. 매출 6%를 지급해 이익률은 줄어든다. The profit margin will decrease by paying 6% of sales. 하지만 우리는 더 큰 파이를 만들어 내고 있다. But we're making a bigger pie. 그 정도 비용은 충분히 지불할 수 있다.” (이성수) I can afford to pay that much." (Lee Sung-soo
106. SM이 만든 (더) 큰 파이?106. A bigger pie made by SM? 그 파이는 누구의 입으로 들어갔을까.Whose mouth did the pie go into?
107. 이수만이 입을 벌렸다.Lee Soo-man opened his mouth. 그리고 SM의 과거와 현재 경영진이 파이를 넣었다.And SM's past and present management put in a pie.
108. 그때는 그 돈이 주주에게 돌아가야 할 몫인 걸 몰랐을까.108. Didn't you realize then that the money was due to shareholders?
109. 이수만은 처조카에게 뒤통수를 맞은 게 아니다.109. Lee Soo-man was not stabbed in the back by his nephew. 욕심이 화를 부른 것.greed brought on anger.
110. SM의 현 경영진은 “이제야 알게 됐다”는 듯, 억울해할 필요 없다.110. The current management of SM does not have to be upset, as if "I just found out."
111. 그들은 (불과 1년 전) SM의 대표가 아닌, 이수만의 대리인처럼 행동했다.111. They acted like Lee Soo-man's representative, not SM's representative (only a year ago).
112. “이수만이 은퇴를 한다?112. "Is Lee Soo-man retiring?" 그와 같은 분을 찾을 수 있을지 모르겠다. I don't know if I can find someone like him. 그게 제일 걱정이다.” (이성수) That's my biggest concern."
113. 2021년, SM의 매출은 4,170억 원. 영업이익은 740억 원이다.113. In 2021, SM's sales were KRW 417 billion, and operating profit was KRW 74 billion. 라이센스 비용은 240억 원. The license fee is 24 billion won.
114. SM의 영업이익률은 17% 수준이다.114. SM's operating profit margin is around 17%. 만약 240억 원이 빠져나가지 않았다면, 영업이익률은 23%로 크게 오른다.If 24 billion won was not withdrawn, the operating profit ratio would rise significantly to 23%.
115. SM은 지난해, 등기임원 4명에게 60억 원을 지급했다.115. Last year, SM paid 6 billion won to four registered executives. 이성수와 탁영준 대표는 각각 18억 원씩 받았다.Lee Sung-soo and Tak Young-joon each received 1.8 billion won.
116. SM의 영업이익률은 ‘빅3’ 중에 꼴찌.116. SM's operating profit ratio is the lowest among the Big Three. 하지만 등기이사의 보수는 업계 1위다.However, the remuneration of registered directors is the highest in the industry. 아이러니다.It's ironic.
117. 주주의 이익을 최우선으로 생각했다면?117. What if the interests of shareholders were the top priority? 지난해 SM의 몸집은 최소 4,000억 원(PER 25배 적용) 이상 불어났을 것이다.Last year, SM's body size would have increased by at least 400 billion won (25 times PER).
118. 이제 SM에 Soo Man은 없다.118. SM no longer has Soo Man. 이수만에 대한 폭로는 환영하지만, 경영진의 반성도 동반되어야 한다.Exposure to Lee Soo-man is welcome, but management should also reflect on it.
<사진출처=디스패치DB, SM><Photo Source=Dispatch DB, SM>
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